只是我刚进公司就受到如此礼遇，很快就有同级别的销售经理开始眼红我。跑进我的办公室，当着我的面对我说：“那个谁？你就是新来的设计师吧？你都在那忙啥啊？刚来就坐这个大办公室。这个大办公室以前是我们几个经理上完课接待贵宾的地方，也不知道老板是怎么想的？”

王哥在公司担任高级聘用讲师的职责，他每天会给老年人们上课宣传一些老年人的健康护理知识，上完课之后，也需要在我那个办公室接待客户，我便跟王哥说了这个事。

王哥说：“跟你说话的那个家伙我认识，他平时鬼点子最多，算是能给老板出谋划策的“军师”，但是这个人心眼也特别多，看谁不爽搞不好就会在背后弄小动作，你得防着他点。”

了解到这点后，我非常识时务地主动提出来撤离大办公室，因为当时其它部门没有空位，只有人事部有，我便申请去跟人事他们一起坐小办公室。

我觉得从基层做起比较符合我一贯的工作作风，我不想被不熟悉的人误会是靠关系进来的。

老板为了培养我，让我迅速熟悉公司的各项业务流程，好尽快完成公司需要推进的各项设计项目，出去谈生意时，经常会把我一起带着，让我做会谈记录。

每当有这样的机会可以跟老板一起出去见世面，我都觉得特别兴奋。因为我虽然设计师出身，但是对如何做生意、如何与高层沟通的谈判技巧都充满了兴趣。

我经常跟王哥说：感谢你给我介绍的工作，做事业最重要的是跟对人，跟对团队。我觉得我们老板这人还是不错的，年轻有为。这年头是否能赚大钱，讲究的不是学历跟资历，关键的是经商头脑，你看我们老板比咱两年纪都小，他一个高中毕业生，早早出来打拼天下，现在混的比我们这群80后都要好。我真的蛮欣赏佩服他的财商的，关键跟着他能还能学到很多东西。

对于这一点，王哥也是绝对认同的，王哥私下亲切得喊老板“老盛”，因为老板虽然年纪轻，但是长相老成，给人一种中年男人的成熟睿智感。

他当初就是觉得老盛同志很懂生意经，很有经商头脑，又不拘泥上下级的条条框框，才跟他做了兄弟，交了朋友。王哥是军牌讲师，去了老盛公司后，跟老盛合力销售一款老年人电动牙刷，获得了不错的销售业成绩。

老盛还有一点值得我们80后学习借鉴的管理模式，就是他非常亲民，随时随地和90后属下们打成一片。

公司的大厅里有一个乒乓球台，上午是大家固定的工作时间，中午和下午没有客户过来的时候，他便和一些完成当天业绩任务的同事，在一起打乒乓球。

公司里几乎所有同事都愿意参与进来，跟他打上几个来回，因为他的笑声极富感染力，虽然笑起来总是“哈哈哈，嘎嘎嘎...”，感觉极其欢乐、极其夸张，却能让人瞬间忘记工作的厚重压力，甚至还能带动你一起跟着傻乐。

这种开朗随和的个性，帮助他稳定了不少“军心”。每次他一出差就是好几天，但只要一听到大厅里传来他那招牌式的笑声，大家就知道是老板回来了，好像又带回来什么好消息。

有一次他看到我在边上认真观看他们打球，就对我说:“你要不要也玩上一局“

我说:“算了，我对乒乓球不太感兴趣，不会打。“

王哥在边上听到我们对话，就说：“那你喜欢什么运动？”

我说：“我喜欢打篮球。”

没想到老盛一听来劲了，说：“这样啊，我也经常去体育馆打篮球。早知道上次我们去打球就带你一起去了。”

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