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第十一章 建议家族酒店方向 (1/4)

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拜访过汇丰沈弼的两天后,安德鲁收到父亲艾伦送过来的,香港酒店业初步市场调查报告。仔细看过报告,综合报告上的数据显示,香港的酒店业长远发展潜力很大,盈利空间相当大。

就此,安德鲁给家族酒店在香港的开拓方向定位下来:

一,“做名”,就是在香港最繁华地段建立一座五星级的旗舰酒店,不论是软硬件都要做到同行中的翘楚,使得家族酒店的名声,起码在香港地域,是闻名全域的。

二,“做精”,就是做盈利为主的快捷酒店,以住宿加早餐为主要服务项目。极简的管理层次,极度压缩的营运成本,以一百人左右的客容量为基数,一部分客房推出钟点房形式,加快客流率,做到简单化,专业化。

三,“做广”,就是快捷酒店做到规模化,在香港各地区的热闹地段都要覆盖到,形成规模化。一致的风格,一致的用具,一致的服务,集中采购,送货到店,以便降低营运成本。

安德鲁给出了两个极端差异化的酒店开拓方向。父亲艾伦经营家族酒店二十多年,非常清楚酒店业的营运情况。“做名”,他很了解。“做广”也能理解。就是“做精”这点,需要安德鲁详细的解释。

安德鲁详细解释了“做精”的特点。快捷酒店的运营,讲的简单通俗点,就是一个客房经理管理两个翻班的客房领班,两个领班管理两个翻班的客房服务组,主要人员就是这些。

其它的都以外包形式运作。如用具洗涤,可以外包给专业的洗涤公司。这样精简的目的,就是压缩人力成本,降低人力的能力要求,也就控制了人力薪酬的高度。

原来如此啊!听完安德鲁对“做精”的解释。父亲艾伦就明白了。所谓快捷酒店,就是一间主要提供住宿服务的旅馆。但要是做到安德鲁提出的,简单化,专业化的程度,盈利肯定非常不错。而且投入成本低廉,投资风险比较低。

父亲艾伦接受了安德鲁的酒店业方向建议。具体的,还要细致估算,这些安德鲁就不参与了。

来到香港十天了,市场考察完成,安德鲁一行将回归。告别了在香港接识的各方朋友,启程回国。

回到伦敦这个居住了十六年的城市,安德鲁看着熟悉的街景,闻着有些浑浊的熟悉空气味道,不禁有些亲切的感觉。

离暑假期结束还有一个多月,一时无所事事的安德鲁,想起了考足球教练员证书的事来。

到英足总驻地,一番咨询后,安德鲁了解到,原来考个初级教练员证书,是很简单的事情。交100英镑学费,10天的教练员课程培训后,简单考核后就能拿到初级教练员证书。

当然,初级教练员证书只能执教业余足球队,但对安德鲁来说,能执教业余足球队,就可以了,本来就是兴趣爱好而已。

也巧,正好有一期教练员课程培训,今天刚开始,安德鲁交了学费,就插班入学了。

这一期参加教练员课程培训的二十几位学员以小学足球教练为主,像安德鲁这样的,纯粹是兴趣爱好行为的,就是唯一了。10天的教练员课程培训考核后,安德鲁顺利的拿到了英足总颁发的初级教练员证书。

终于赶在今年的暑假期结束前,总算把今年计划的一般琐事俱处理完结。马上又要开学了,还得回归好学生行列。新学年是A-Level课程的第一年,课程会比较紧张。

中学的最后两个学年的A-Level课程成绩很重要,是将来申请大学的基础。安德鲁决定,在这两个学年里,暂停考虑投资方面的事情,考上理想的大学后再说。


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