总结来说，要按照以下原则计算物资及设备的投资：

如果投资物只是让公司运营得更便利，那么其价值为0。

如果投资物是公司运营的必需品：

如果投资物是为了公司运营而特意取得的，那么它将被视为现金等价物的投资

投资物的使用寿命小于一年的，以购买价格作价

投资物的使用寿命大于一年的，以该物的转售价格作价

那些贡献了公司运营所必需的物资和设备，又没因此而得到公司报销的合伙人，能够公平地分得股权补偿。

基础设施

办公地点，仓储空间，零售区域，以及其他一些公司经营所必需的基础设施是具有价值的，尤其是当合伙人还可以选择把它们租借给付费用户的时候。

如果这些基础设施对公司正好合用，那么就应该以这些设施出租所能够获得的价钱，来对它们进行估价。对公司合用的设施，是指公司在有资金的情况下，为了运营会去租用的设施。

有时候尽管设施并不理想，但是它确实起到一定作用。例如，如果你需要一个小型的办公地点，而你团队里的一个合伙人提供了他一座大楼中的一整层供你使用，此时你得到的可能远大于你需要的了。在这样的情况下，你的初创公司不应该为这些设施所具有的全部价值提供股权。对公司来说，所应付出的最公平的价值应该与公司成长和发展的需要相匹配。

同样的，某人提供自家房子作为办公空间，也不应该因此而分得股权，除非是这个人放弃把房子租给其他公司的情况。而通常人们很少会把他们的车库租给一家初创企业使用。

我曾经在创业过程中，从一个开代销店的朋友那里租到一点办公空间。我和我的团队只占用了办公室内极小的地方，而这已经足够用了。我们只为这一小块空间付费，免费上网，以商定好的价格使用电话。这非常棒。其实你到处打听一下，就会发现这样的情况随处可见。

关于创意及知识产权

有两种方法，可以用来奖励合伙人为企业运营所出的创意以及相关的知识产权：第一种是计算该创意的理论价值，第二种是为知识产权的所有人定期支付特许权使用费（以现金方式或股权方式）。两种方法，任你选择。

有一点很重要的，你需要记住，一个创意，不管它有多好，如果没人给它具体的实施，那么相对来说它就不具有价值。在众多初创企业中，净是一文不值的创意，还不如想这个创意的时候吃的那份午饭值钱。一般来说，创意的价值不应该被计入合伙人基金，除非它具有以下特点：

1.这个创意必须产生在企业启动之前

2.这个创意必须是原创的

3.这个创意必须不容易想到

4.和半吊子的想法不同，这个创意必须是成熟完整的

在10月份销售万圣节服装就是个很容易想到，并且烂大街的点子。因此，它不应该换得股权。

但这并不意味着像卖万圣节服装这样并非原创而且容易想到的点子，不能够赚大钱。有时候，好的执行才是一切。如果你手下有得力的人，你同样可以赚上几百万。

对那些非原创的，并且容易想到的点子来说，执行力至关重要。现今大部分企业，都是在非原创的，并且容易想到的点子的基础上创办的。这很好，这些点子会有很巨大的市场，而且你在经营的时候，不用再去费力摸索。

不过，一本关于怎样建立动态股权分配模型的书，确实既

（本章未完，请点击下一页继续阅读）