料用的稿纸，都是妻从她单位领来的。上面赫然印着的“玉水县煤炭集运站稿纸”标识，让刘厂长直皱眉头，好几次还不好意思地说，宁枫，别用这种稿纸，这――这。我嘴里虽连连称是，心里却不由得犯嘀咕，不用这种稿纸，用什么稿纸呀？总不能让我自掏腰包出去买吧！妻找来的那些书报，如一扇扇窗口，虽时关时启，但却让我一天天地感受到了表面上歌舞升平、形势大好的面粉厂即将面临的危机和走向深渊的必然。

但在面粉厂这个世外桃源的盛世中，我一个远离决策圈的门外汉绝不可能去说一半句有违大好形势的话，更不可能提出什么有价值的建议，因为刘厂长一贯对兄弟单位今天搞这个、明天搞那个这种一哄而起、乱象丛生的多种经营活动不以为然。几年前，在楼台市粮食系统，最先受到市场冲击的当数基层粮站，粮站在粮价刚刚放开之后就摸不着北了，为了生存，被市场逼得最先搞起了多种经营，有的开石料厂，有的建轧钢厂，有的搞起了车队跑运输，有的捣鼓起了养殖业，但搞来搞去，几乎没有一家盈了利，而面粉厂却在刘厂长的正确领导和运作下，紧抓面粉生产经营不放松，闯过了一个个急流险滩，虽不能实现超常规、跨跃式发展，却也一枝独秀地活了下来。

万没想到，粮价过山车式的波动轻而易举地将被称为粮食系统东方不败的面粉厂逼上了悬崖峭壁。当这一天真正来临之时，全厂上下竟无一人相信这是一个活生生的事实，都说这到底是真的，还是假的？是不是刘厂长为了对职工进行危机意识教育，故意如此渲染？直至事情真相大白，大家才一个个慌了神。但慌来慌去，也想不出什么好主意。大家想不出，作为一厂之长的刘厂长就得自己想，于是，他亲自带队，领着职工们外出参观、考察、调研，忙活了整整一周。回来之后，刘厂长雷厉风行、当即拍板，决定发展养殖业，以养猪为切入点和突破口，先行先试，等条件成熟了，再增加些鸡、鸭、羊等其它项目。之所以选择养猪，是因为养猪业投资少、见效快、技术含量低，属短平快和大众化项目，便于操作，适合每个职工做，而且，从近年来兄弟单位所搞的五花八门的经营项目来看，这个行当相对来说亏损较少，成功的例子倒不在少数。一般情况下，只要功夫下到了，辛苦用到了，成功的把握还是蛮大的。

很快，在厂区东边的空地上，一周之内就建起了大批齐齐整整的猪舍。为鼓舞斗志，增强职工们的养猪信心，刘厂长还大搞精神激励，亲自编写了一些同俗易懂、朗朗上口的宣传口号，让我用红油漆涂在了猪舍的内外墙上。外墙涂的是“发展养猪，转化粮食，增值增效，走出困境”，气氛比较庄重，严肃，属书面语；内墙则涂了一些非常有趣、生动、活泼的顺口溜，如“猪娃是宝宝，精心饲养好”，“出力流汗我不怕，就盼猪娃快长大”，“喜看猪娃肥又大，细思辛苦没白下”，等等。但有了这些振奋人心的激励口号，职工们的情绪也并未随之出现相应的高涨，纵观全厂上下，人心依然涣散，士气依然低落，消极言论仍然甚嚣尘上，只是苦于想不出一个比养猪更好的养家糊口之法，也只能跟着刘厂长的节奏往下走了。

养猪的前期，是需要大量投入的，所谓投资少，是相对于其它项目而言的。投身养猪的职工一个个倾其所有，拿出了多年的老存折，有的养殖大户甚至还找人借钱，托人贷款，筹得大笔资金，投在了养猪业上，将其作为脱贫致富的唯一门路。与大量投入形成鲜明对比的是，项目的前期又看不到任何收入。这样一折腾，职工们的穷光景只能每况愈下，一个个皆如孔乙己――愈过愈穷，弄到将要午饭的地步了。与众人大干快上养殖业不同的是，我既没有响应，又没有参与其中，一来因为家在外地，经常回家，回家之后就没法喂猪，二来觉得跑这么大老远来市里

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